Gestión de recursos humanos
Gómez-Mejía, Luis R.
Gestión de recursos humanos - quinta - Madrid : Pearson-Prentice Hall, 2008 - xxxii, 777 páginas ; pasta rústica
Pearson-Prentice Hall es un sello editorial autorizado de Pearson Educación, S. A.
I. Introducción. -- Cómo responder a los retos presentes y futuros de los RRHH. -- II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH. -- Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. -- Igualdad de oportunidades y entorno legal. -- Gestión de la diversidad. -- III. Contratación. -- Reclutamiento y selección de empleados. -- Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa. -- IV. Desarrollo de los empleados. -- Evaluación y gestión del desempeño. -- Formación de los trabajadores. -- Desarrollo de la carrera profesional. -- V. Retribuciones. -- Gestión de la retribución. -- Premiar en desempeño. -- Diseño y administración de las prestaciones sociales. -- VI. Gobernanza. -- Gestión de las relaciones internas. -- Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina. -- Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores. -- Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. -- Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
9788483224021
Gestión de recursos humanos
Administración de personal
Administración de empresas
Recursos humanos
Planificación de recursos humanos
Desarrollo de recursos humanos
658.3 / G633
Gestión de recursos humanos - quinta - Madrid : Pearson-Prentice Hall, 2008 - xxxii, 777 páginas ; pasta rústica
Pearson-Prentice Hall es un sello editorial autorizado de Pearson Educación, S. A.
I. Introducción. -- Cómo responder a los retos presentes y futuros de los RRHH. -- II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH. -- Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. -- Igualdad de oportunidades y entorno legal. -- Gestión de la diversidad. -- III. Contratación. -- Reclutamiento y selección de empleados. -- Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa. -- IV. Desarrollo de los empleados. -- Evaluación y gestión del desempeño. -- Formación de los trabajadores. -- Desarrollo de la carrera profesional. -- V. Retribuciones. -- Gestión de la retribución. -- Premiar en desempeño. -- Diseño y administración de las prestaciones sociales. -- VI. Gobernanza. -- Gestión de las relaciones internas. -- Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina. -- Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores. -- Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. -- Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
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