Estrategia corporativa
Por: Prahalad, C. K
Colaborador(es): Hamel, Gary | Doz, Yves L | Bettis, A | Orbegozo Ituriarte, Germán, traductor | Bengoechea Aira, Idoia, traductora | Borja, José, traductor
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Líderes del management. DirecciónEditor: Barcelona : Deusto, c2006Descripción: 254 páginas ; 24 x 16 cm. ; pasta duraISBN: 842342393X (colección); 8423423867 (volumen)Tema(s): Planificación empresarial | Gestión estratégica | Administración de empresas | Efectividad organizacional | Cambio organizacional | Cultura organizacionalClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? – Un acercamiento al control estratégico de las MNC. – Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. – La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. – El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? – Co-creación de un valor único con los clientes. – La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. – El mercado invisible: entrevista con C. K. Prahalad.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Buenaventura | Colección General | 658.4012 P898 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 027624 | ||
Libros | Biblioteca Buenaventura | 658.4012 P898 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | 028140 | ||
Libros | Biblioteca Buenaventura | 658.4012 P898 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | 028139 |
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? – Un acercamiento al control estratégico de las MNC. – Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. – La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. – El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? – Co-creación de un valor único con los clientes. – La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. – El mercado invisible: entrevista con C. K. Prahalad.
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