Estrategia corporativa
Prahalad, C. K.
Estrategia corporativa - Barcelona : Deusto, c2006 - 254 páginas ; 24 x 16 cm. ; pasta dura - Líderes del management. Dirección .
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? – Un acercamiento al control estratégico de las MNC. – Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. – La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. – El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? – Co-creación de un valor único con los clientes. – La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. – El mercado invisible: entrevista con C. K. Prahalad.
842342393X (colección) 8423423867 (volumen)
Planificación empresarial
Gestión estratégica
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Cambio organizacional
Cultura organizacional
658.4012 / P898
Estrategia corporativa - Barcelona : Deusto, c2006 - 254 páginas ; 24 x 16 cm. ; pasta dura - Líderes del management. Dirección .
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? – Un acercamiento al control estratégico de las MNC. – Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. – La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. – El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? – Co-creación de un valor único con los clientes. – La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. – El mercado invisible: entrevista con C. K. Prahalad.
842342393X (colección) 8423423867 (volumen)
Planificación empresarial
Gestión estratégica
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Cambio organizacional
Cultura organizacional
658.4012 / P898