El cuadro de mando en acción : equilibrando estrategia y control
Por: Olve, Nils-Göran
Colaborador(es): Petri, Carl-Johan | Roy, Jan | Roy, Sofie | García Bertrán, Ana, traductora
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Buenaventura | Colección General | 658.4012 O52 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 027566 |
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Título en lengua inglesa: Making Scorecards Actionable
Incluye bibliografía
El cuadro de mando 10 años después: ¿moda pasajera que desaparece o gestión que madura? -- El cuadro de mando en uso. -- La experiencia de Skandia en la navegación hacia el futuro. -- Historias de casos. -- Retos. -- Visualización de estrategias en los mapas. -- El uso del cuadro de mando como impulsor del diálogo estratégico. -- Asignación de funciones y responsabilidades de los cuadros de mando operativos. -- Conexión de la intención estratégica: diseño de interfaces entre cuadros de mando. -- Cómo equilibrar el sistema de incentivos. -- El uso de la TI para potenciar el cuadro de mando. -- Perspectivas: el CMI como herramienta de la gestión moderna.
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