Detalles MARC
000 -LÍDER |
Campo fijo de descripción fija |
03887nam a22002897a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
MARCOrgCode |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
control field |
20190424114048.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
Campo fijo de descripción fija -- Información general |
190423b xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
020 ## - ISBN |
Número Internacional Normalizado del libro |
9788483565919 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
n/a |
Agencia que realiza la transcripción |
n/a |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.11 |
Clave de autor-Numero de item |
R558 |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
9 (RLIN) |
6932 |
Nombre personal |
Riera, Joan |
245 ## - TÍTULO |
Título del Material |
Emprende tu propia aventura |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Lid Editorial Empresarial ; |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ediciones de la U, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
301 páginas ; |
Otros detalles físicos |
pasta rústica |
490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Viva |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido con formato preestablecido |
El nacimiento de una idea. -- El tren solo pasa una vez... subámonos. -- Creamos un equipo. -- Este tren va demasiado rápido, mejor no subir. -- Primero afinemos el plan de negocio. -- La vía rápida, el capital de riesgo. -- El círculo cercano, familia y amigos. -- Arantza: la experiencia en el sector. -- Luis: un hombre de confianza. -- Sanjay: máxima motivación y dinamismo. -- Contrastar nuestras previsiones con iniciativas similares. -- La previsión de ventas, hablemos con el cliente. -- No perdamos más tiempo con el plan de negocio. -- Estrategia de ventas. -- Estrategia de calidad y segmentación. -- El éxito empieza por disponer de un producto competitivo listo para vender. -- Entorno, ubicación e imagen: claves para nuestro desarrollo. -- Incorporar un cliente en el proceso de producción. -- Los primeros pasos. -- Adoptamos medidas de contingencia. -- No adoptamos medidas de contingencia. -- El pez gordo. -- Formación e incentivos para el canal de ventas. -- Subimos precios. -- Búsqueda de ventas rápidas y desarrollo del canal Internet. -- Mantenernos en nuestra estrategia y no precipitarnos. -- Contratar un comercial de la competencia. -- Una colaboración intensa llena de sorpresas. -- Desestimamos la oferta. -- Aceptamos la oferta. -- Delegar. -- Delegación supervisada. -- Estrategia de producto: investigación y desarrollo. -- Despedirlo antes de que la situación empeore. -- Intentar dialogar de nuevo con él y darle una nueva oportunidad. -- No le aumentamos el sueldo. -- Aumentarle el sueldo y retenerlo. -- Entrada de Sanjay en el capital y deslocalización de la producción. -- Vincular a un grupo industrial para apalancarnos en su estructura. -- Acudir al foro de emprendedores. -- No acudir al foro de emprendedores. -- Ayudas públicas. -- Contatamos al bróker. -- Prescindimos del bróker. - Variable + incentivos. -- Fijo. -- Variable. -- Confiando en la juventud. -- Contratamos a un ejecutivo local, hacemos supervisión directa. -- Enviar a un comercial de confianza al país de destino. -- Dejar que el enemigo se aventure primero. -- Aceptamos la oferta del capital riesgo. -- Rechazamos la oferta del capital riesgo. -- Nos endeudamos. -- No nos endeudamos. -- No aceptamos la oferta, Confiamos en obtener nuevas ofertas. -- Aceptamos la oferta, hay que cerrarlo antes de vacaciones. -- Avanzamos en el proceso con la intención de vender. -- Abandonamos el proceso, ya habrá otras oportunidades. -- Anunciar los problemas. -- Esconder la crisis. -- Apoyar a José y paralizar por el momento la venta en linea. -- Reorientar el producto y centrar nuestros esfuerzos en la venta a través de Internet. -- Aprovechar la inercia y el entorno favorable para crecer. -- Ralentizar el crecimiento, consolidar y racionalizar. -- Aceptamos la oferta de AVR Capital Partners. -- Aceptamos la oferta de Multi Logia Inc. -- Tenemos que prescindir de José como sea. -- La amistad por encima de todo. -- Intra-entra-entrepreunership. Una idea con resultados inciertos. -- Hoja de seguimiento de la lectura. |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
9 (RLIN) |
6936 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Creación de empresas |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
9 (RLIN) |
5697 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de empresas |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
9 (RLIN) |
1110 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Éxito en los negocios |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
9 (RLIN) |
6937 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Emprendimiento |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
9 (RLIN) |
6933 |
Nombre personal |
Soler, Tomás |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
9 (RLIN) |
6934 |
Nombre personal |
Fisas, Ricardo, |
Títulos u otras palabras asociadas con el nombre |
prologuista |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) |
Tipo de Item KOHA |
Libros |
952 ## - EXISTENCIAS (KOHA) |
-- |
INVT2022 |