Emprende tu propia aventura (Registro nro. 32439)

Detalles MARC
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003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Campo de control MARCOrgCode
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN
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008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL
Campo fijo de descripción fija -- Información general 190423b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - ISBN
Número Internacional Normalizado del libro 9788483565919
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Agencia de catalogación original n/a
Agencia que realiza la transcripción n/a
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado spa
082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.11
Clave de autor-Numero de item R558
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 6932
Nombre personal Riera, Joan
245 ## - TÍTULO
Título del Material Emprende tu propia aventura
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Lid Editorial Empresarial ;
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Bogotá :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Ediciones de la U,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2012
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 301 páginas ;
Otros detalles físicos pasta rústica
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Viva
505 ## - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido con formato preestablecido El nacimiento de una idea. -- El tren solo pasa una vez... subámonos. -- Creamos un equipo. -- Este tren va demasiado rápido, mejor no subir. -- Primero afinemos el plan de negocio. -- La vía rápida, el capital de riesgo. -- El círculo cercano, familia y amigos. -- Arantza: la experiencia en el sector. -- Luis: un hombre de confianza. -- Sanjay: máxima motivación y dinamismo. -- Contrastar nuestras previsiones con iniciativas similares. -- La previsión de ventas, hablemos con el cliente. -- No perdamos más tiempo con el plan de negocio. -- Estrategia de ventas. -- Estrategia de calidad y segmentación. -- El éxito empieza por disponer de un producto competitivo listo para vender. -- Entorno, ubicación e imagen: claves para nuestro desarrollo. -- Incorporar un cliente en el proceso de producción. -- Los primeros pasos. -- Adoptamos medidas de contingencia. -- No adoptamos medidas de contingencia. -- El pez gordo. -- Formación e incentivos para el canal de ventas. -- Subimos precios. -- Búsqueda de ventas rápidas y desarrollo del canal Internet. -- Mantenernos en nuestra estrategia y no precipitarnos. -- Contratar un comercial de la competencia. -- Una colaboración intensa llena de sorpresas. -- Desestimamos la oferta. -- Aceptamos la oferta. -- Delegar. -- Delegación supervisada. -- Estrategia de producto: investigación y desarrollo. -- Despedirlo antes de que la situación empeore. -- Intentar dialogar de nuevo con él y darle una nueva oportunidad. -- No le aumentamos el sueldo. -- Aumentarle el sueldo y retenerlo. -- Entrada de Sanjay en el capital y deslocalización de la producción. -- Vincular a un grupo industrial para apalancarnos en su estructura. -- Acudir al foro de emprendedores. -- No acudir al foro de emprendedores. -- Ayudas públicas. -- Contatamos al bróker. -- Prescindimos del bróker. - Variable + incentivos. -- Fijo. -- Variable. -- Confiando en la juventud. -- Contratamos a un ejecutivo local, hacemos supervisión directa. -- Enviar a un comercial de confianza al país de destino. -- Dejar que el enemigo se aventure primero. -- Aceptamos la oferta del capital riesgo. -- Rechazamos la oferta del capital riesgo. -- Nos endeudamos. -- No nos endeudamos. -- No aceptamos la oferta, Confiamos en obtener nuevas ofertas. -- Aceptamos la oferta, hay que cerrarlo antes de vacaciones. -- Avanzamos en el proceso con la intención de vender. -- Abandonamos el proceso, ya habrá otras oportunidades. -- Anunciar los problemas. -- Esconder la crisis. -- Apoyar a José y paralizar por el momento la venta en linea. -- Reorientar el producto y centrar nuestros esfuerzos en la venta a través de Internet. -- Aprovechar la inercia y el entorno favorable para crecer. -- Ralentizar el crecimiento, consolidar y racionalizar. -- Aceptamos la oferta de AVR Capital Partners. -- Aceptamos la oferta de Multi Logia Inc. -- Tenemos que prescindir de José como sea. -- La amistad por encima de todo. -- Intra-entra-entrepreunership. Una idea con resultados inciertos. -- Hoja de seguimiento de la lectura.
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 6936
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Creación de empresas
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 5697
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Administración de empresas
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 1110
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Éxito en los negocios
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 6937
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Emprendimiento
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 6933
Nombre personal Soler, Tomás
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 6934
Nombre personal Fisas, Ricardo,
Títulos u otras palabras asociadas con el nombre prologuista
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA)
Tipo de Item KOHA Libros
952 ## - EXISTENCIAS (KOHA)
-- INVT2022
Existencias
Estado de Retirado Estado de Perdido Forma de Clasificación Colección Biblioteca de Origen Biblioteca Permanente Fecha de Adquisición Signatura Topográfica Código de Barras Última vez visto Tipo de Material
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