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100			_97348 _aKourdi, Jeremy
245			_aEstrategia : _bclaves para tomar decisiones en los negocios
260			_aBuenos Aires : _bCuatro Media, _cc2008
300			_a220 páginas ; _c22 x 15 cm. ; pasta dura
490			_aColección finanzas y negocios
500			_aA la cabeza de título: The Economist Título original: Business Strategy Incluye índice temático
505			_aParte 1. Las fuerzas en acción. – Fuerzas sociales, culturales y comerciales. – Ideas en acción. – Dificultades. -- ¿Racional o intuitivo? Esquemas para la toma de decisiones. – Parte 2. Hacerlo realidad: conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica. – Tomar decisiones estratégicas. – Pensar el escenario. – Estrategias de crecimiento. – La estrategia competitiva. – Enfoque en el cliente. – Conocimiento e información. – El manejo de las finanzas y los riesgos. – Decisiones de ventas, marketing y gestión de marcas. – Liderazgo.
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