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_a658.4 _bG773 |
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100 |
_97130 _aGrattón, Lynda |
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245 |
_aPuntos calientes : _bpor qué algunos equipos, lugares de trabajo y organizaciones vibran con energía - y otros no |
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260 |
_aBogotá : _bGrupo Editorial Norma, _c2008 |
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300 |
_a343 páginas ; _bpasta rústica |
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500 | _aTítulo original: Hot spots: Why some teams, workplace, and organizations buzz with energy-and others don't En cubierta: Cómo la cooperación sin fronteras aviva la innovación | ||
505 | _aIntroducción: Elementos para crear puntos calientes. -- La generación de energía extraordinaria. -- Puntos calientes que brillan en todo el mundo. -- El primer elemento: una mentalidad cooperadora. -- El segundo elemento: la expansión de los límites. -- El tercer elemento: El propósito vivificante. -- El cuarto elemento: capacidad productiva. -- El papel desempeñado por el líder en los puntos calientes. -- El favorecimiento de puntos calientes. -- Apéndices: A. Los recursos para crear puntos calientes. -- B. Antecedentes de la investigación sobre puntos calientes. -- C. Metodología de la investigación sobre puntos calientes. | ||
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_97131 _aCapital intelectual _xAdministración |
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650 | 0 |
_91327 _acomportamiento organizacional |
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_97217 _aAmbiente de trabajo |
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_97218 _aClima organizacional |
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_97132 _aParticipación en la administración de empresas |
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_91387 _aCreatividad |
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_96981 _aInnovación empresarial |
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700 |
_96771 _aBuitrago Valencia, Affán, _ctraductor |
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