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_an/a _cn/a |
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041 | _aspa | ||
082 |
_a658.4012 _bO52 |
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100 |
_97110 _aOlve, Nils-Göran |
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245 |
_aEl cuadro de mando en acción : _bequilibrando estrategia y control |
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260 |
_aBarcelona : _bDeusto, _cc2004 |
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300 |
_a334 páginas ; _bpasta rústica |
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500 | _aTítulo en lengua inglesa: Making Scorecards Actionable | ||
504 | _aIncluye bibliografía | ||
505 | _aEl cuadro de mando 10 años después: ¿moda pasajera que desaparece o gestión que madura? -- El cuadro de mando en uso. -- La experiencia de Skandia en la navegación hacia el futuro. -- Historias de casos. -- Retos. -- Visualización de estrategias en los mapas. -- El uso del cuadro de mando como impulsor del diálogo estratégico. -- Asignación de funciones y responsabilidades de los cuadros de mando operativos. -- Conexión de la intención estratégica: diseño de interfaces entre cuadros de mando. -- Cómo equilibrar el sistema de incentivos. -- El uso de la TI para potenciar el cuadro de mando. -- Perspectivas: el CMI como herramienta de la gestión moderna. | ||
650 | 0 |
_95697 _aAdministración de empresas |
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650 | 0 |
_96111 _aPlanificación estratégica |
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650 | 0 |
_96064 _aPlanificación empresarial |
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_96843 _aEfectividad organizacional |
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_97215 _aProductividad industrial |
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700 |
_97111 _aPetri, Carl-Johan |
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700 |
_97112 _aRoy, Jan |
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700 |
_97113 _aRoy, Sofie |
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700 |
_96110 _aGarcía Bertrán, Ana, _ctraductora |
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_c32512 _d32512 |