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_cn/a
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_bO52
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_aOlve, Nils-Göran
245 _aEl cuadro de mando en acción :
_bequilibrando estrategia y control
260 _aBarcelona :
_bDeusto,
_cc2004
300 _a334 páginas ;
_bpasta rústica
500 _aTítulo en lengua inglesa: Making Scorecards Actionable
504 _aIncluye bibliografía
505 _aEl cuadro de mando 10 años después: ¿moda pasajera que desaparece o gestión que madura? -- El cuadro de mando en uso. -- La experiencia de Skandia en la navegación hacia el futuro. -- Historias de casos. -- Retos. -- Visualización de estrategias en los mapas. -- El uso del cuadro de mando como impulsor del diálogo estratégico. -- Asignación de funciones y responsabilidades de los cuadros de mando operativos. -- Conexión de la intención estratégica: diseño de interfaces entre cuadros de mando. -- Cómo equilibrar el sistema de incentivos. -- El uso de la TI para potenciar el cuadro de mando. -- Perspectivas: el CMI como herramienta de la gestión moderna.
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_aAdministración de empresas
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_aPlanificación estratégica
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_aProductividad industrial
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_aPetri, Carl-Johan
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_aRoy, Jan
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_aGarcía Bertrán, Ana,
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