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100 |
_96966 _aDay, George S. |
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245 |
_aVisión periférica : _bcómo detectar debilidades y oportunidades ocultas |
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260 |
_aBarcelona : _bDeusto, _cc2006 |
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300 |
_a227 páginas ; _bpasta rústica |
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500 | _aTítulo original: Peripheral vision: Detecting the weak signals that will make or break your company | ||
505 | _aIntroducción. Procedimiento en siete pasos para cerrar la brecha existente en el área de vigilancia de la organización. -- La periferia: por qué es importante. -- Campo de observación: dónde se debe mirar. -- Escaneo: cómo se debe mirar. -- Interpretación: lo que quiere decir la información. -- Investigación: cómo explorar más a fondo. -- Actuación: qué hacer con estas nuevas percepciones. -- Organización: cómo disponer la vigilancia. -- Liderazgo: plan de actuación. -- Apéndices: Examen de la visión estratégica: ¿cuál es la brecha existente en el área de vigilancia de la organización? -- Bases de la investigación. -- Notas sobre la visión como metáfora de la actividad de las organizaciones. | ||
650 | 0 |
_96224 _aAdministración de mercadeo |
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_97385 _aNuevos productos |
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_96111 _aPlanificación estratégica |
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_96967 _aSchoemaker, Paul J. H. |
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