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_aDay, George S.
245 _aVisión periférica :
_bcómo detectar debilidades y oportunidades ocultas
260 _aBarcelona :
_bDeusto,
_cc2006
300 _a227 páginas ;
_bpasta rústica
500 _aTítulo original: Peripheral vision: Detecting the weak signals that will make or break your company
505 _aIntroducción. Procedimiento en siete pasos para cerrar la brecha existente en el área de vigilancia de la organización. -- La periferia: por qué es importante. -- Campo de observación: dónde se debe mirar. -- Escaneo: cómo se debe mirar. -- Interpretación: lo que quiere decir la información. -- Investigación: cómo explorar más a fondo. -- Actuación: qué hacer con estas nuevas percepciones. -- Organización: cómo disponer la vigilancia. -- Liderazgo: plan de actuación. -- Apéndices: Examen de la visión estratégica: ¿cuál es la brecha existente en el área de vigilancia de la organización? -- Bases de la investigación. -- Notas sobre la visión como metáfora de la actividad de las organizaciones.
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_aAdministración de mercadeo
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_aNuevos productos
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_aSchoemaker, Paul J. H.
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