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_an/a _cn/a |
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082 |
_a658.4063 _bR321 |
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100 |
_96864 _aRedwood, Stephen |
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245 |
_aAction management : _bideas prácticas para transformar su empresa en una fuente de generación de valor |
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260 |
_aBarcelona : _bGestión 2000, _c2001 |
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300 |
_a222 páginas ; _bpasta dura |
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500 | _aTítulo original: Action Management, Practical Strategies for Making Your Corporate Transformation a Success | ||
505 | _a1. El negocio es Acción. -- La llamada a la Action Management. -- Acción es lo que la Acción logra. -- 2. La gestión es Acción. -- Primer reto: Planificar para la Acción. -- Segundo reto: Recursos para la Acción. -- Tercer reto: Liderar para la Acción. -- Cuarto reto: Fortalecer para la Acción. -- Quinto reto: Movilizarse para la Acción. -- Sexto reto: Clarificar para la Acción. -- Séptimo reto: Cultivar para la Acción. -- Octavo reto: Integrar para la Acción. -- Noveno reto: Tecnología para la Acción. -- Décimo reto: Revitalizar para la Acción. -- 3. La vida es Acción. -- Los directores de Acción en Acción. | ||
650 | 0 |
_95683 _aCambio organizacional |
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650 | 0 |
_96111 _aPlanificación estratégica |
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_96351 _aEficacia organizacional |
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_95993 _aGestión industrial |
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650 | 0 |
_96867 _aReorganización de empresas |
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700 |
_96865 _aGoldwasser, Charles |
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700 |
_96866 _aStreet, Simon |
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700 |
_aTrabal i Piera, Betty, _ctraductora _96061 |
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942 | _cBK | ||
999 |
_c32426 _d32426 |