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_aGómez-Mejía, Luis R.
245 _aGestión de recursos humanos
250 _aquinta
260 _aMadrid :
_bPearson-Prentice Hall,
_c2008
300 _axxxii, 777 páginas ;
_bpasta rústica
500 _aPearson-Prentice Hall es un sello editorial autorizado de Pearson Educación, S. A.
505 _aI. Introducción. -- Cómo responder a los retos presentes y futuros de los RRHH. -- II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH. -- Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. -- Igualdad de oportunidades y entorno legal. -- Gestión de la diversidad. -- III. Contratación. -- Reclutamiento y selección de empleados. -- Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa. -- IV. Desarrollo de los empleados. -- Evaluación y gestión del desempeño. -- Formación de los trabajadores. -- Desarrollo de la carrera profesional. -- V. Retribuciones. -- Gestión de la retribución. -- Premiar en desempeño. -- Diseño y administración de las prestaciones sociales. -- VI. Gobernanza. -- Gestión de las relaciones internas. -- Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina. -- Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores. -- Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. -- Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
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_aGestión de recursos humanos
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