000 03007nam a22003257a 4500
003 MARCOrgCode
005 20190312114407.0
008 190312b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020 _a9789589949023
040 _an/a
_cn/a
041 _aspa
082 _a658.3
_bG643
100 _96158
_aGonzález Sabin, Raquel
245 _aLas TIC en la gestión de recursos humanos :
_bcómo atraer, desarrollar y retener el talento a través de las NNTT
260 _abogotá :
_bEdiciones de la U,
_c2010
300 _a174 páginas ;
_bpasta rústica
490 _aAdministración
500 _aEdición original publicada por Ideaspropias Editorial (España)
504 _aIncluye bibliografía
505 _a La importancia de las TIC’s en la Sociedad del Conocimiento. --Aplicación de las TIC’s en la Gestión de RRHH: B2E (tecnologías aplicadas al desarrollo del talento). -- Atraer talento: e-recruitment (técnicas eficientes en Internet para la selección del personal). -- Características, ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través deInternet. --Clasificación de las herramientas de selección en Internet. –- Servicios ofrecidos a las empresas y a los candidatos. –- El futuro e-recruitment. -- Desarrollar el talento. -- Herramientas para la evaluación del desempeño. -- Las NNTT aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada para ejecutivos y profesionales. -- Técnicas de e-learning para apoyar la formación. -- Características, ventajas e inconvenientes de la teleformación. --Tipos de herramientas de e-learning, en base al tipo de aprendizaje. -- El futuro de la teleformación. Un reto: la estandarización. –- Retener el talento. -- Herramientas de gestión del conocimiento (Collaborative Business lntelligence). –- La Intranet como herramienta de comunicación interna.
520 _aLas tecnologías de la información han cambiado la vida personal y profesional de la sociedad. De la misma manera ha ocurrido en los departamentos de recursos humanos en donde las habilidades que demuestren sus responsables dependerán, en gran medida, de la competitividad de la empresa y su capacidad para atraer y retener el talento en el futuro. Las TIC pueden aportar múltiples beneficios a los departamentos de recursos humanos, liberándolos de muchas tareas operativas para poder centrarse en la estrategia de organización, en función de la misión y los objetivos empresariales. Además tienen la capacidad de analizar la información en tiempo real sobre datos personales y profesionales, reducir costes en el departamento, entre otros.
650 0 _96098
_aRecursos humanos
650 0 _91328
_aAdministración de personal
650 0 _96160
_aSupervisión de personal
650 0 _9862
_aTecnología de la información
650 0 _96159
_aDesarrollo de recursos humanos
650 0 _94441
_aPlanificación de recursos humanos
700 _96030
_aGutiérrez M., Adriana,
_ccoordinación editorial
942 _cBK
999 _c32215
_d32215