Dirección estratégica

Por: Certo, Samuel C
Colaborador(es): Peter, J. Paul | Ottensmeyer, Edward, colaborardor
Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Bogotá : McGraw-Hill/Irwin 1998Edición: terceraDescripción: xv, 382 páginas ; pasta rústicaISBN: 8448108469Tema(s): Planificación estratégica | Gestión empresarial | Administración de empresas | Administración de la calidad | Administracion financieraClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
Parte 1. Visión global de la dirección y la administración estratégicas. -- Introducción a la dirección y la administración estratégicas. -- Parte 2. El proceso de administración estratégica. -- Análisis ambiental. -- Establecimiento de una dirección para la organización. -- Formulación de la estrategia. --Ejecución de la estrategia. -- Control estratégico. -- Parte 3. Temas especiales en la administración estratégica. -- Administración estratégica de las operaciones internacionales. -- Administración estratégica y administración de la calidad total. Administración estratégica: dimensiones sociales y éticas. --Parte 4. Funciones esenciales para la función estratégica. -- Las operaciones en la administración estratégica. -- La función financiera en la administración estratégica. -- La función de comercialización en la administración financiera. -- Parte 5. Marco para el análisis estratégico. -- Enfoque global para el análisis de problemas y casos estratégicos.
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Título en inglés: The strategic management process

Parte 1. Visión global de la dirección y la administración estratégicas. -- Introducción a la dirección y la administración estratégicas. -- Parte 2. El proceso de administración estratégica. -- Análisis ambiental. -- Establecimiento de una dirección para la organización. -- Formulación de la estrategia. --Ejecución de la estrategia. -- Control estratégico. -- Parte 3. Temas especiales en la administración estratégica. -- Administración estratégica de las operaciones internacionales. -- Administración estratégica y administración de la calidad total. Administración estratégica: dimensiones sociales y éticas. --Parte 4. Funciones esenciales para la función estratégica. -- Las operaciones en la administración estratégica. -- La función financiera en la administración estratégica. -- La función de comercialización en la administración financiera. -- Parte 5. Marco para el análisis estratégico. -- Enfoque global para el análisis de problemas y casos estratégicos.

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