Nuevas tendencias en control y contabilidad de gestión

Incluye referencias bibliográficas

Parte 1. Notas técnicas. -- Creando conocimiento en las organizaciones con el cuadro de mando integral y el tablero de control / A. Ballvé. -- El sistema USALI versus el sistema ABC. ¿Compatibilidad o complementariedad? / A. Rocafort y V. Sánchez. -- Aspectos claves en el proceso de presupuestación en la empresa / F. Campa. -- Los activos intangibles: limitaciones en la contabilidad financiera y oportunidades en la contabilidad de gestión / M. Tayles. – Parte 2. Artículos doctrinales. -- Contabilidad y control de gestión: una perspectiva histórica / Ll. Bagur y J.Ll. Boned. – Indicadores de gestión, incentivos, motivación y ética en el control de gestión / J. M. Rosanas. -- La teoría de estructuración en la investigación de la contabilidad de gestión. Problemática del cambio contable / V. Ripoll y M. Barrachina. -- El uso de sistemas de control de gestión por parte de la alta dirección, ¿bloquea o estimula la innovación? / J. Bisbe. – Parte 3. Casos prácticos. -- Implantación del ABC/ABM en RENFE / V. Ripoll y C. Tamarit. – Nuevos modelos de gestión. El caso de EasyJet / D. Castillo. – Reingeniería de procesos y calidad total en la práctica empresarial: estudio de un caso / B. Escobar y J. M. González. -- Los sistemas de indicadores no financieros como instrumento de medición del rendimiento organizativo: estudio de un caso / M. Martínez y J. J. Alcarria.