Juntas directivas que contribuyen al resultado : del simple cumplimiento a la ventaja competitiva

Por: Charan, Ram
Colaborador(es): Cárdenas Nannetti, Jorge traductor
Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Bogotá : Grupo Editorial Norma 2008Descripción: xiii, 273 páginas ; pasta rústicaISBN: 9580491283Tema(s): Administración de empresas | Directores de compañías | Gobierno corporativo | Competitividad | LiderazgoClasificación CDD: 658.422
Contenidos:
La mejora de una dirección de empresa. -- Las juntas directivas en transición. -- Las tres fases de la evolución de una junta. -- Qué hace progresista a una junta. -- Los tres cimientos de las juntas progresistas. -- La dinámica del grupo. -- La arquitectura informativa. -- La concentración en las cuestiones sustanciales. -- Los aportes que cuentan. -- El director ejecutivo adecuado y sus sucesores. -- La renumeración del director ejecutivo. -- La estrategia adecuada. -- El reservorio de genes de liderazgo. -- El control de la salud financiera, el desempeño operativo y el riesgo. -- Mantener el impulso. -- Las operaciones de la junta directiva. -- El trabajo con los inversionistas. -- Preparar la junta para convertirla en una ventaja competitiva. -- Apéndices: Muestra de un esbozo de estrategia. -- La agenda de investigación.
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Título original: Boards that deliver. Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage

La mejora de una dirección de empresa. -- Las juntas directivas en transición. -- Las tres fases de la evolución de una junta. -- Qué hace progresista a una junta. -- Los tres cimientos de las juntas progresistas. -- La dinámica del grupo. -- La arquitectura informativa. -- La concentración en las cuestiones sustanciales. -- Los aportes que cuentan. -- El director ejecutivo adecuado y sus sucesores. -- La renumeración del director ejecutivo. -- La estrategia adecuada. -- El reservorio de genes de liderazgo. -- El control de la salud financiera, el desempeño operativo y el riesgo. -- Mantener el impulso. -- Las operaciones de la junta directiva. -- El trabajo con los inversionistas. -- Preparar la junta para convertirla en una ventaja competitiva. -- Apéndices: Muestra de un esbozo de estrategia. -- La agenda de investigación.

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