Gestión y gerencia empresariales : aplicadas al siglo XXI

Por: Berghe, Edgar Van Den
Colaborador(es): Osorio, María del Pilar, coordinación editorial
Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Ciencias Administrativas. AdministraciónEditor: Bogotá : Ecoe, 2010Edición: segundaDescripción: xvi, 336 páginas ; pasta rústicaISBN: 9789586486521Tema(s): Administración de empresas | Empresarios industriales | Nuevas empresas | Macroeconomía | Gestión empresarialClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
Macroeconomía. -- Pasos para crear una empresa. -- Gerencia general. -- Área de mercados. -- Área de producción y compras. -- Departamento administrativo y de relaciones industriales. -- Área financiera y contable. -- Organizaciones sin ánimo de lucro. -- Conclusiones y recomendaciones.
Resumen: Su objetivo es formar a los participantes en funciones gerenciales administrativas y de gestión, facilitando el aprendizaje, en una forma sencilla, práctica y actualizada, de la macroeconomía y de la administración y gestión empresariales, con las tendencias futuras para ser aplicadas en el siglo XXI. El libro está dividido en capítulos claramente determinados. En el primero se definen los elementos macroeconómicos, su interrelación y la incidencia que tienen en el sector empresarial en diversas situaciones macroeconómicas como son: la inflación, la recesión, la estanflación, la depresión y la recuperación. El segundo capítulo describe la forma y los pasos necesarios para crear una empresa. El tercero expone las funciones básicas gerenciales y de gestión empresarial, los principios e ideas de cómo se debe gerenciar en época de crisis y de recesión económica, y sugerencias de cómo llevar a cabo la gestión gerencial en el siglo XXI. Los siguientes capítulos describen las funciones básicas de los departamentos de Mercados, Producción, Administrativo, de Capital Humano y Financiero. En el último se dan una serie de conclusiones y recomendaciones para mejorar la gestión gerencial.Todos los capítulos contienen ejemplos prácticos de empresas seleccionadas, mediante entrevistas a sus propietarios o representantes de Colombia, Chile, México, Corea, República Dominicana, Guatemala, Cuba, Honduras, Yemen y Estados Unidos, debido a que han sobresalido o son sui generis en alguna de las áreas de la gerencia, gestión, organización y operación empresarial. Al final de cada capítulo se presenta un caso de estudio y se suministran las direcciones electrónicas de diferentes entidades de los diversos temas tratados, para que el lector, así los desea, pueda profundizar sus conocimientos, consultándolos mediante Internet.
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Libros Libros Biblioteca Buenaventura Colección General 658.4 B496 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 027321

Macroeconomía. -- Pasos para crear una empresa. -- Gerencia general. -- Área de mercados. -- Área de producción y compras. -- Departamento administrativo y de relaciones industriales. -- Área financiera y contable. -- Organizaciones sin ánimo de lucro. -- Conclusiones y recomendaciones.

Su objetivo es formar a los participantes en funciones gerenciales administrativas y de gestión, facilitando el aprendizaje, en una forma sencilla, práctica y actualizada, de la macroeconomía y de la administración y gestión empresariales, con las tendencias futuras para ser aplicadas en el siglo XXI.
El libro está dividido en capítulos claramente determinados. En el primero se definen los elementos macroeconómicos, su interrelación y la incidencia que tienen en el sector empresarial en diversas situaciones macroeconómicas como son: la inflación, la recesión, la estanflación, la depresión y la recuperación. El segundo capítulo describe la forma y los pasos necesarios para crear una empresa. El tercero expone las funciones básicas gerenciales y de gestión empresarial, los principios e ideas de cómo se debe gerenciar en época de crisis y de recesión económica, y sugerencias de cómo llevar a cabo la gestión gerencial en el siglo XXI. Los siguientes capítulos describen las funciones básicas de los departamentos de Mercados, Producción, Administrativo, de Capital Humano y Financiero. En el último se dan una serie de conclusiones y recomendaciones para mejorar la gestión gerencial.Todos los capítulos contienen ejemplos prácticos de empresas seleccionadas, mediante entrevistas a sus propietarios o representantes de Colombia, Chile, México, Corea, República Dominicana, Guatemala, Cuba, Honduras, Yemen y Estados Unidos, debido a que han sobresalido o son sui generis en alguna de las áreas de la gerencia, gestión, organización y operación empresarial. Al final de cada capítulo se presenta un caso de estudio y se suministran las direcciones electrónicas de diferentes entidades de los diversos temas tratados, para que el lector, así los desea, pueda profundizar sus conocimientos, consultándolos mediante Internet.

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