En busca de una administración para América Latina : experiencias y desafíos

Por: Echeverry Romero, Rubén Darío
Colaborador(es): Chanlat, Alain | Dávila Ladrón de Guevara, Carlos, 1943- | Camacho, Guillermo, colaborador
Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Cali : Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administración 1996Edición: 4aDescripción: 330 páginasISBN: 958947270Tema(s): Administración -- América Latina | Administración de empresas -- América LatinaClasificación CDD: 658.04
Contenidos:
Introducción: ¿Hacia una administración propia para América Latina? – Parte 1. Particularidades del contexto latinoamericano. La cultura de la modernidad y las organizaciones / Fernando Cruz Kronfly. – Colonialismo interno y burocracia: resistencia del Estado peruano al desarrollo / Fernando Fuenzalida Vollmar. -- El desafío contemporáneo de América Latina frente al mundo desarrollado / Mariana Grondona. – El método psicoanalítico de dinámica grupal y diagnóstico institucional: lecciones de la experiencia peruana / César Rodríguez Rabanal. -- Sindicalismo y modernización / Marco A. Córdoba A. – Parte 2. Particularidades de administración en América Latina. La profesionalización de la administración de empresas en Colombia / Alberto Mayor Mora. – Viejas costumbres y nuevas realidades den la gerencia venezolana / Moisés Naim. -- Una cuestión previa: el adiós al taylorismo en los tiempos de cólera / David Ritchie. – A propósito del informe Porter-McKibbin: anotaciones comparativas sobre los estudios de administración en Estados Unidos y en América Latina / Carlos Dávila L. de Guevara. – Parte 3. Experiencias exitosas: líderes, empresas e instituciones. -- Bolívar como administrador en el Perú / Martha Hildebrandt. – El perfil del empresario brasilero / Cleber Aquino. – ¿Consultor, gerente o profesor? Una experiencia en América Latina / Guillermo Camacho Caro. -- El resurgimiento de una empresa en concordato: hechos y lecciones en la administración de los recursos humanos / Hernando Fernández Franco. – El programa capitán-gerente en la flota Mercante Grancolombiana / Jaime Lopera Gutiérrez y John Sudarsky Rosenbaum. -- La cultura organizacional y el manejo de conflicto colectivo y social: el caso de ECOPETROL / Alberto Merlano Alcocer. -- La empresa moderna y su contribución a la erradicación de la pobreza: el caso de la Fundación Carvajal / Alfredo Carvajal Sinisterra y Rodrigo Guerrero Velasco. – La administración del subsidio familiar en Colombia / Cristina Neira de Fonseca. -- Gerencia pública en una organización de desarrollo regional en Colombia: las lecciones de la historia empresarial / Carlos Dávila L. de Guevara. – El laboratorio empresarial de la Universidad del Valle: una experiencia de docencia e investigación en administración / Álvaro Zapata Domínguez. -- La participación de los trabajadores en la administración, las utilidades y la propiedad de las empresas / Manuel Rodríguez Becerra. -- Originalidad y fragilidad del modo de administración quebequense / Alain Chanlat (con la colaboración de Renée Bedard). – A manera de epílogo / Rubén Darío Echeverry Romero. – Instituciones responsables. – Los autores.
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Introducción: ¿Hacia una administración propia para América Latina? – Parte 1. Particularidades del contexto latinoamericano. La cultura de la modernidad y las organizaciones / Fernando Cruz Kronfly. – Colonialismo interno y burocracia: resistencia del Estado peruano al desarrollo / Fernando Fuenzalida Vollmar. -- El desafío contemporáneo de América Latina frente al mundo desarrollado / Mariana Grondona. – El método psicoanalítico de dinámica grupal y diagnóstico institucional: lecciones de la experiencia peruana / César Rodríguez Rabanal. -- Sindicalismo y modernización / Marco A. Córdoba A. – Parte 2. Particularidades de administración en América Latina. La profesionalización de la administración de empresas en Colombia / Alberto Mayor Mora. – Viejas costumbres y nuevas realidades den la gerencia venezolana / Moisés Naim. -- Una cuestión previa: el adiós al taylorismo en los tiempos de cólera / David Ritchie. – A propósito del informe Porter-McKibbin: anotaciones comparativas sobre los estudios de administración en Estados Unidos y en América Latina / Carlos Dávila L. de Guevara. – Parte 3. Experiencias exitosas: líderes, empresas e instituciones. -- Bolívar como administrador en el Perú / Martha Hildebrandt. – El perfil del empresario brasilero / Cleber Aquino. – ¿Consultor, gerente o profesor? Una experiencia en América Latina / Guillermo Camacho Caro. -- El resurgimiento de una empresa en concordato: hechos y lecciones en la administración de los recursos humanos / Hernando Fernández Franco. – El programa capitán-gerente en la flota Mercante Grancolombiana / Jaime Lopera Gutiérrez y John Sudarsky Rosenbaum. -- La cultura organizacional y el manejo de conflicto colectivo y social: el caso de ECOPETROL / Alberto Merlano Alcocer. -- La empresa moderna y su contribución a la erradicación de la pobreza: el caso de la Fundación Carvajal / Alfredo Carvajal Sinisterra y Rodrigo Guerrero Velasco. – La administración del subsidio familiar en Colombia / Cristina Neira de Fonseca. -- Gerencia pública en una organización de desarrollo regional en Colombia: las lecciones de la historia empresarial / Carlos Dávila L. de Guevara. – El laboratorio empresarial de la Universidad del Valle: una experiencia de docencia e investigación en administración / Álvaro Zapata Domínguez. -- La participación de los trabajadores en la administración, las utilidades y la propiedad de las empresas / Manuel Rodríguez Becerra. -- Originalidad y fragilidad del modo de administración quebequense / Alain Chanlat (con la colaboración de Renée Bedard). – A manera de epílogo / Rubén Darío Echeverry Romero. – Instituciones responsables. – Los autores.

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