Detalles MARC
| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo fijo de descripción fija |
02307nam a22002417a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
MARCOrgCode |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| control field |
20211019100012.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo fijo de descripción fija -- Información general |
211019b ck ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
n/a |
| Agencia que realiza la transcripción |
n/a |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
338.632 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
9932 |
| Nombre personal |
Losada Lora, Rodrigo |
| Fechas asociadas con el nombre |
1935- |
| 245 ## - TÍTULO |
|---|
| Título del Material |
Los gremios empresariales en Colombia : |
| Parte restante del título - Subtitulo |
en los inicios del siglo XXI / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Rodrigo Losada Lora |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pontificia Universidad Javeriana, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
c2000 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
215 páginas : |
| Otros detalles físicos |
cuadros ; pasta rústica ; |
| Dimensiones |
22 x 17 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota General |
Notas bibliográficas al pie del texto |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc |
Incluye bibliografía |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Nota de contenido con formato preestablecido |
1. Introducción. Origen y objetivos de la investigación. Aclarando conceptos. Las fuentes creadas de información. Los estudios previos. -- 2. Panorama de los gremios empresariales. Número, evolución histórica, y distribución de los gremios según sectores de la economía. Los gremios cúpula y la fragmentación gremial. -- 3. Los objetivos gremiales estratégicos. Las razones para afiliarse a una entidad gremial. Los grandes objetivos gremiales. -- 4. La infraestructura organizacional. El número de afiliados. La complejidad organizacional. Los ingresos y egresos. - El personal vinculado. Los canales internos de comunicación. -- 5. Los gremios empresariales en acción. Las tácticas de cabildeo. La presencia gremial en centros gubernamentales de decisión. Las relaciones con otros actores. Los servicios prestados por los gremios. -- 6. Resultados de la acción gremial. Alcances de la influencia gremial. Los conceptos de influencia y poder. La influencia gremial en casos concretos. La reforma agraria. Las reformas tributarias, 1974-1998. La reforma tributaria de 1974. La reforma tributaria de 1975. La reforma tributaria de 1977. La reforma tributaria de 1979. La reforma tributaria de 1983. La reforma tributaria de 1998. Conclusión. Grado de satisfacción de las empresas afiliadas. -- 7. El futuro de los gremios empresariales.Fortalezas y debilidades gremiales. Amenazas y oportunidades para las agremiaciones empresariales. Anexos. |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
9933 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Gremios |
| Subdivisión geográfica |
Colombia |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
9934 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Asociaciones de profesionales y técnicos |
| Subdivisión general |
Historia |
| Subdivisión geográfica |
Colombia |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
9935 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Asociaciones empresariales |
| Subdivisión geográfica |
Colombia |
| 942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de Item KOHA |
Libros |
| 952 ## - EXISTENCIAS (KOHA) |
|---|
| -- |
INVT2022 |
