Competir en la tercera ola :
Hope, Jeremy
Competir en la tercera ola : los diez temas clave de la dirección en la era de la información - segunda - Barcelona : Gestión 2000, 2000 - 271 páginas ; pasta rústica
Título original: Competing in the third wave
En cubierta: Un libro de Harvard Business School Press
El desafío: La gestión en la tercera ola. -- Estrategía: buscar la renovación, no la economización. -- El valor del cliente: Adecue los puntos fuertes a los clientes. -- La gestión del conocimiento: Impulse el conocimiento para obtener ventajas competitivas. -- La organización de los negocios: Organice en torno a las redes y los procesos. -- El enfoque del mercado: Encuentre y mantenga clientes leales, rentables y estratégicos. -- La contabilidad de gestión: Gestione el negocio, no los números. -- Medición y control: Encuentre un nuevo equilibrio entre el control y la delegación de poder. -- El valor del accionista: Mida la nueva fuente de creación de riqueza. Los activos intelectuales. -- Productividad: Promocione y recompense el trabajo que crea valor. -- Transformación: Adopte el modelo de la tercera ola.
8480884460
Administración industrial
Administración de empresas
Gestión empresarial
Competitividad
Servicio al cliente
Tecnología de la información
Negocios--Organización
Mercadeo
Cambio tecnológico
658.4 / H791
Competir en la tercera ola : los diez temas clave de la dirección en la era de la información - segunda - Barcelona : Gestión 2000, 2000 - 271 páginas ; pasta rústica
Título original: Competing in the third wave
En cubierta: Un libro de Harvard Business School Press
El desafío: La gestión en la tercera ola. -- Estrategía: buscar la renovación, no la economización. -- El valor del cliente: Adecue los puntos fuertes a los clientes. -- La gestión del conocimiento: Impulse el conocimiento para obtener ventajas competitivas. -- La organización de los negocios: Organice en torno a las redes y los procesos. -- El enfoque del mercado: Encuentre y mantenga clientes leales, rentables y estratégicos. -- La contabilidad de gestión: Gestione el negocio, no los números. -- Medición y control: Encuentre un nuevo equilibrio entre el control y la delegación de poder. -- El valor del accionista: Mida la nueva fuente de creación de riqueza. Los activos intelectuales. -- Productividad: Promocione y recompense el trabajo que crea valor. -- Transformación: Adopte el modelo de la tercera ola.
8480884460
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