Cómo conseguir los mejores resultados : cinco conceptos fundamentales para una actuación óptima

Por: Longenecker, Clinton O
Colaborador(es): Simonetti, Jack L | Aparicio Aldazabal, María Elena, traductora
Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Bilbao : Deusto, 2002Descripción: 178 páginas ; pasta rústicaISBN: 842341955XTema(s): Eficacia organizacional | comportamiento organizacional | Gestión de calidad | Psicología organizacional | Cultura organizacional | Administración de empresas | Planificación empresarialClasificación CDD: 658.401
Contenidos:
La exigencia de resultados 1. -- Concepto fundamental No. 1. Hacer que todos lean la misma página: Céntrese en la finalidad de su organización. -- Concepto fundamental No. 2. Aprestarse para la batalla: Dote a su organización de herramientas, tecnología y personal de valía. -- Concepto fundamental No. 3. Avivar el fuego de la actuación: Cree un clima propicio a los resultados. -- Concepto fundamental No. 4. Tender puentes en el camino hacia los resultados: fomente las relaciones con el personal. -- Concepto fundamental No. 5. Mantener afinado el piano: Practique la renovación continua. -- Epílogo. La exigencia de acción.
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La exigencia de resultados 1. -- Concepto fundamental No. 1. Hacer que todos lean la misma página: Céntrese en la finalidad de su organización. -- Concepto fundamental No. 2. Aprestarse para la batalla: Dote a su organización de herramientas, tecnología y personal de valía. -- Concepto fundamental No. 3. Avivar el fuego de la actuación: Cree un clima propicio a los resultados. -- Concepto fundamental No. 4. Tender puentes en el camino hacia los resultados: fomente las relaciones con el personal. -- Concepto fundamental No. 5. Mantener afinado el piano: Practique la renovación continua. -- Epílogo. La exigencia de acción.

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